Udbudte konsulentydelser

Projektledelse:
Vi tilbyder projektledelse til understøttelse af projektforløbet. Vi hjælper med at definere rammerne for projektet, planlægge, koordinere og rapportere fremdrift i projektet i forhold til projekt økonomi og budget.

I projektopstarten gennemføres en interessentanalyse og en risikoanalyse, ligesom der udformes en projektplan, som fastsætter projektets forretningsmæssige mål og omfang (M1).

I leverancefasen (M2) gennemføres selve projektet. Der er løbende kontrol mht.; Tidsplanlægning, resurseplanlægning, ændringshåndtering, økonomistyring, kvalitetsstyring og risikostyring (M3). Fasen afsluttes med overlevering og acceptance af produkt og dokumentation til drift- og brugerorganisationen (M4).

Løsningsarkitekt:
Vi tilbyder en erfaren Agresso konsulent (3 år +) som har ansvar for den overordnet løsning. Løsningsarkitekten sikrer at alle komponenter hænger sammen i løsningen. Dette gælder helt fra grundstene til økonomimodel samt forankring og sammenhæng modulerne imellem. Løsningsarkitekten tager sig af selve projektarbejdet i tæt samarbejde med Projektlederen men det er sidstnævnte der har overordnet projektansvar og specielt i forhold til projektøkonomien.

Implementeringstjenester:
Vi tilbyder fag- eller modul-specifikke konsulentydelser til understøttelse af implementeringen. Vores konsulenter er specialister med dyb viden om detaljer som sikrer alle vigtige punkter bliver behandlet og sat op korrekt. Vores konsulenter er typisk økonomer eller IT systemkonsulent med teknisk indsigt.

Integrationer og konvertering
Vi stiller desuden ekspertise til rådighed mht. integration til 3. parts system som for eksempel lønsystem eller branchespecifikke driftssystemer.

Ønsker du yderligere information kan du rette henvendelse direkte til vores Konsulentchef Thomas Kieldsen på telefon: 45 26 77 87