Levering

Agresso Levering er selskapets meget kompetansesterke konsulent- og prosjektavdeling. De tar ansvar for Agresso-implementering og kundeprosjekter.

Allerede når salg-/markedsavdelingen har etablert kontakt med en ny kunde, kommer Agresso Levering inn i prosessen. Implementeringen blir organisert som et prosjekt. Prosjektlederne samarbeider nært med løsningsarkitektene i salgsavdelingen, og overtar hele ansvaret for implementeringen på et definert tidspunkt.

Dette gir både kunden og Agresso ryddige samarbeidsforhold og tydelige kommunikasjonslinjer.

Agresso Implementeringsmetode
Når en ny bedrift skal installere og implementere Agresso ERP-system, følges en velprøvd og bevisst implementeringsmetode. Agresso ImplementeringsMetode (AIM) definerer implementeringsprosessen i syv trinn, og beskriver alle de aktiviteter som utføres innen hvert enkelt område i prosjektet.

Prosjektinitiering, prosjektstyring og prosjektadministrasjon
Forretningsanalyse og design
Agresso systemoppsett
Systemvalidering og kvalitetskontroll
Kundeopplæring
Driftsstart, bruk og drift av systemet
Prosjektavslutning

AIM bidrar til å kvalitetssikre arbeidet. Metodikken sikrer at kunden får en systemløsning som dekker deres krav. Og sist, men ikke minst - kunden får innføring i hvordan systemet skal brukes og driftes.

Ønsker du mer informasjon om Levering ber vi deg ringe oss på telefon: 22588500