• Om Agresso AB
  • Branschlösningar
  • Utbildningar
  • Produkter
  • Kundberättelser
  • Pressreleaser
  • Evenemang
  • Agresso Business Consulting
  • Koncept
  • Varför utökar Agresso sitt erbjudande?
  • Erbjudanden och tjänster
  • Kompetens och medarbetare
  • Agresso HRM


Hem » Agresso Business Consulting » Erbjudanden och tjänster

Erbjudanden och tjänster

Agresso Business Consulting erbjuder rådgivning, konsulttjänster och lösningar inom områdena processer, information och organisation.

Arbetssätt/processutveckling
Den verksamhet organisationer agerar i är komplex, vilket avspeglar sig i att processerna under årens lopp inom många organisationer tillåtits bli allt mer vildvuxna. Arbetsmetoder som en gång i tiden var helt logiska och naturliga har efterhand korrigerats och justerats för att anpassas till förändrade förutsättningar. Vår metod för processutveckling utgår från vår erfarenhet av att hitta ”den rätta processen” anpassad efter varje organisations specifika förutsättningar.

 Produktblad - Processutveckling.pdf


Vill du veta mer om processutveckling? Kontakta Mikael Alamaa Karlberg  på 0768-68 01 93 eller Mikael.Alamaa@agresso.se


Organisation i förändring
Organisationsförändringar sker löpande, tar tid och kraft och påverkar ofta flera delar av en organisation. Det kan handla om sammanslagning av två juridiska enheter, avknoppning av en verksamhet, men också sammanslagning eller neddragning av funktioner inom en organisation. Exempelvis den stora koncernen eller organisationen som väljer att centralisera sin ekonomi- och inköpsfunktion. Vårt arbete med organisationsförändringar utgår från vår erfarenhet av att leda förändringsarbete inom olika typer av organisationer, såväl inom privat som offentlig sektor.

 Produktblad - Organisation i förändring.pdf

Vill du veta mer om organisationer i förändring? Kontakta Jan Voss på 0708-37 20 81 eller Jan.Voss@agresso.se


Shared Service Centers
Ett Shared Service Centers (SSC) roll är att leverera tjänster till flera affärsenheter/funktioner inom samma organisation. Exempel på tjänster kan vara lönehantering, redovisning, inköp, telefoni/reception. Utfallet av en etablering läggs till stor del redan under själva uppbyggnads- och etableringsfasen. Vår metod bygger på att fånga upp en organisations kultur, resurser i form av personal samt andra specifika förutsättningar och utifrån dessa med vår erfarenhet skapa ett fungerade servicecenter med den målsättning och utifrån de krav som ställts.

 Produktblad - Shared Service Center.pdf

Vill du veta mer om Shared Service Centers? Kontakta Helene Mineur på 0766-48 76 40 eller Helene.Mineur@agresso.se


Verksamhetsöversyn inför systemuppgradering
Företag och organisationer genomgår kontinuerligt förändringar av olika slag. Affärssystemet Agresso Business World är ett flexibelt affärssystem som stödjer dessa ständiga förändringar. I likhet med att organisationen förändras, utvecklas också systemet kontinuerligt i och med lanseringen av nya releaser, såsom Agressos senaste version, Agresso Business World 5.5, som innehåller många och omfattande nyheter. Vår metod för få maximal nytta av en uppgradering innebär att man tidigt i processen bör kartlägga och utvärdera befintliga rutiner och arbetsprocesser och därigenom identifiera förbättringsområden.

 ABC Produktblad - Verksamhetsöversyn.pdf

Vill du veta mer om Verksamhetsöversyn inför systemuppgradering? Kontakta Karin Sundberg på 0708-37 20 36 eller Karin.Sundberg@agresso.se


Ekonomimodell
Då det är svårt att förutse framtidens förändringar av informationsbehov och legala krav så är det nödvändigt att skapa en ekonomimodell och kodplan som är över tiden hållbar. Vårt arbete utgår från vår omfattande erfarenhet av framtagande av ekonomimodeller utifrån interna uppföljningsbehov och externa uppföljningskrav i kombination med vår kunskap om möjligheterna till stöd och flexibilitet med Agresso 5.5.

 Produktblad - Ekonomimodell och kodplan.pdf

Vill du veta mer om ekonomimodeller? Kontakta Patrik Wild på 0708-47 61 26 eller Patrik.Wild@agresso.se